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當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫欄目--->媒體雜談-->詳細內(nèi)容 談企業(yè)媒介總監(jiān)“十八般武藝”之企業(yè)軟文（2） 作者：馮洪江 日期：2008-9-18 字體：[大] [中] [小]

    其中尤以“新媒體”最是不容小覷，且隱然似將成為傳統(tǒng)媒體未來的“掘墓人”。尤令后者膽戰(zhàn)心驚的是，這樣的“掘墓人”，不是一個，而是一群：門戶網(wǎng)站、虛擬社區(qū)、博客、播客、搜索引擎、簡易聚合、數(shù)字電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電視、樓宇視屏、移動多媒體(短信、手機彩信、手機游戲、手機電視、手機電臺、手機報紙)、網(wǎng)上即時通信群組……帶著“新媒體”標簽的名詞，正如轟炸機般掠過傳統(tǒng)媒體的上空。而據(jù)最新數(shù)據(jù)，中國網(wǎng)民數(shù)量已達到了 2.53 億，規(guī)模躍居世界首位。這樣的信息可解讀為：以網(wǎng)絡(luò)媒體為首的“新媒體”，正對傳統(tǒng)媒體業(yè)形成一種顛覆性力量。
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p;  報刊業(yè)首當(dāng)其沖，生生地被逼入“傳媒行業(yè)競爭最充分地帶”的窘境，其境況大不如前。蓋因中國的報紙和刊物，數(shù)量是嚴重過剩的：以美國為例，該夷邦之報業(yè)市場發(fā)展可謂成熟矣，卻基本上是一城一報；而國內(nèi)又是啥子情況哉？曰：中心城市的綜合性報紙多則十幾家，少則三五家，計有日報、晨報、晚報、都市報、行業(yè)報、財經(jīng)報等等之報。于是乎，貴閣下在國內(nèi)任一城市打開幾種當(dāng)?shù)貓蠹�，將發(fā)現(xiàn)內(nèi)容雷同、千報一面，看完一份報紙，幾乎就等于把其他幾種報紙都看啦。
    報刊從業(yè)者自己也很無奈。傳媒界有諺云：在報紙時代，“昨日”發(fā)生的就是新聞；在廣播時代，“今天”發(fā)生的才是新聞；在電視時代，“現(xiàn)在”正在發(fā)生的才是符合要求的新聞；而在網(wǎng)絡(luò)時代，與全球各地正在發(fā)生的新聞同步報道才叫新聞。此說對于在新聞報道領(lǐng)域表現(xiàn)相對遲滯的報刊業(yè)，是一種刻畫和揶揄。事實上，對于報刊而言，比刊登“昨日的新聞”更可怖的是連“昨日的新聞”都沒刊登，比題材“撞車”更可怖的是“漏新聞”。
    新聞之道，惟“漏”是忌。一日，我老人家服務(wù)的某著名品牌欲介入一項新業(yè)務(wù)，適有一哥們記者來電問候，乃略告之。第二日，果見報矣。方攬報展讀間，就有電話打來興師問罪，嬌叱聲曰：“老頭，啥啥報紙登了你們的啥啥新聞，咱們多年老友，這么重要的事兒為何不通知俺？55555……”“55555”者，美女記者之假哭聲也。
    我老人家趕緊賠罪、努力安慰，直到指天誓日地表示“再有下次，俺答應(yīng)做你的男朋友”，“哭”聲始止。蓋該美女記者因“漏新聞”，已被總編先生好一頓訶責(zé)，并被課罰1000元。報刊業(yè)肩負集團內(nèi)部競爭、同業(yè)競爭、跨媒體競爭“三座大山”，記者間競爭之激烈，益可知矣。在這種競爭壓力下，電視臺經(jīng)�？湟珒H僅比同行提前幾分鐘播出某一條新聞；而許多報社記者朋友，也經(jīng)常向我抱怨“如果每天交不回5篇稿子，就甭想見到編輯”。
    企業(yè)的新聞素材何以變得如此緊俏？乃因需求趨旺：在過去的十幾年里，專業(yè)經(jīng)濟類媒體數(shù)量已由“三國鼎立”變成“五胡十國”，品類更是越分越細，計有政經(jīng)類、營銷類、管理類、渠道類，或有泛經(jīng)濟媒體、行業(yè)經(jīng)濟媒體、證券類媒體和財經(jīng)類媒體之劃分。它們欲在追求專業(yè)市場的同時最大限度地爭取大眾覆蓋，來自企業(yè)的重頭新聞和一手資訊不可或缺；而區(qū)域綜合性媒體同樣有一副“好胃口”，不管是紙質(zhì)、電視媒體還是電子媒體，都嗷嗷待哺，有大量的版面、時段用于刊播經(jīng)濟及科技新聞。
    媒體研究是枯燥的，最終結(jié)論是喜人的。該結(jié)論即是——公關(guān)傳播及其企業(yè)軟文的勃興，恰恰是暗合了當(dāng)前的傳媒環(huán)境和媒體發(fā)展規(guī)律。然則，作為媒體重要新聞源和報道對象的企業(yè)，如何能為“饑渴”的記者老爺和記者老奶們做好服務(wù)、并使之對你心存依賴呢？辦法當(dāng)然是經(jīng)常向他們透露一些新聞素材；更高段的做法，是你能圍繞企業(yè)主動發(fā)掘新聞、策劃事件、制造熱點，并據(jù)此撰成合用的企業(yè)軟文，再行對外提供。辛苦慣了的記者老爺和老奶們，見了這等現(xiàn)成的優(yōu)等文章，能不芳心大悅、恨不得當(dāng)場給你來個擁抱乎？
    許多記者愿意跟我老人家交朋友，乃是因為覺得“最省事最輕松”。蓋我老人家服務(wù)的品牌，資料積累豐富，百美俱臻、應(yīng)有盡有，備有簡章、歡迎索取，不似有些企業(yè)，連想對外提供一份像樣的企業(yè)簡介都木法度；不特如此，還沒等記者“吭”一聲哩，我已連珠炮似地將“成品”的企業(yè)軟文，發(fā)傳至其郵箱中，他們連電話采訪或登門拜謁的精力都可以省啦。
    尤令記者稱頌的是：逢搞重大活動或開新聞發(fā)布會，企業(yè)光是新聞通稿就預(yù)先準備了不下10篇。這里面，有消息稿焉，有評論稿焉，有深度的焉，有短篇的焉，有事件報道焉，有背景材料焉，有這個角度的焉，有那個角度的焉，有正面爆炒的焉，也有從反面故意質(zhì)疑的焉……總之是記者“看完了就直嘆專業(yè)、拿去了就直接好用”，至多是利用電腦中復(fù)制、粘貼之功能，從各文中各擷取一部分，再像搭積木一樣“拼裝”一番，一篇新大作遂隆重問世矣。辦事輕松，孰逾于此？記者們一手接通稿，一手接“紅包”——企業(yè)按行規(guī)奉送的發(fā)稿費或車馬費，賞心悅目、壓力全無，回去后，能不遵旨刊發(fā)乎？
    是故，把記者養(yǎng)懶，可謂新聞公關(guān)的最高境界。
    找呀找呀找“題材”
    有葷段子云：給我一部A片，我可以蹺起三個地球；我老人家也有名言焉，曰：給我一個題材，我可以炮制絕妙軟文。
    但新聞題材卻硬是比A片還重要。蓋有些天賦異秉的年輕朋友，無需觀摩A片，表現(xiàn)同樣生猛；企業(yè)軟文則不然，若是沒有新聞題材、新聞由頭或新聞切入點，簡直就沒有辦法下筆矣。故就其重要性而言，即謂“題材乃軟文之母”亦不為過——有花兒一樣的題材、就有花兒一樣的軟文，有狗P一樣的題材、就有狗P一樣的軟文�；蛟唬�企業(yè)軟文的優(yōu)劣成敗，歸根結(jié)底取決于新聞題材的選擇和處理。
    怎樣的題材為好？這里面有矛盾存焉：首先，作為企業(yè)，自然是希望將見不得光的一面嚴嚴實實地包藏起來，秘而不宣，而將自己花枝招展的一面恣情向人展露，博取公眾好感；其次，作為媒體，講究的是“以精選資訊立身、以獨立見解立言、以創(chuàng)造價值立德”，它們甄擇和刊用企業(yè)軟文的標準，乃是能夠滿足為其帶來轟動效應(yīng)、賺取注意力，進而達到增大發(fā)行量、提高廣告營收等現(xiàn)實利益。
    最后，作為讀者，在他們挑剔的眼里，只有那些對其參與經(jīng)濟、制定決策、提高生活品質(zhì)能有幫助的未知新聞事件和重大經(jīng)濟信息，才是值得一讀的也。調(diào)查結(jié)果也佐證了這一觀點：讀者對經(jīng)濟類報刊最看重的指標分別是，內(nèi)容實用、貼近需要（21.1%），內(nèi)容好看、可讀性強（16.4%），報道及時、時效性強（12.3%）。
    因此，企業(yè)軟文必須玩轉(zhuǎn)“平衡術(shù)”。好的新聞選題，無不是兼顧了讀者、媒體、企業(yè)三方的需求，最終達致“廠家不失望、媒體不為難、讀者不反感”的“三贏”局面：媒體產(chǎn)出了代表公信力的稿件，讀者獲得了有益的信息，企業(yè)經(jīng)媒體報道提升了知名度和美譽度。這個標準好似“照妖鏡”，令蹩腳的軟文無所遁形。
    不妨“換位思考”：企業(yè)軟文若是通篇充斥著露骨的自吹自擂、呆板的信息轟炸，同一品牌名在同一篇文章中以令人生厭的頻度密集出現(xiàn)……似此渾身散發(fā)著廣告味的下等貨色，即使編輯老爺捂著鼻子、強壓住洶洶欲嘔的反胃感，將之刊用出來啦，讀者老爺會有興趣瞄上一眼乎？即令瞄上一眼啦，會耐著性子慢慢看完、且越看越想看乎？由是可知，罔顧媒體傳播需求和讀者閱讀興趣的企業(yè)軟文，其結(jié)局多半不妙。想來，垃圾桶是它們最好的歸宿，“沒印象”是它們應(yīng)有的評價。
    題材不是問題，問題是沒題材。有一位從事企業(yè)新聞傳播的朋友，老是向我抱怨“莫得東西好寫嘛”，一日他哀號曰：“罷了罷了，俺干脆效仿華為某員工，爬到高樓上來那么縱身一跳；事后老哥你幫忙發(fā)一篇《某某公司員工跳樓自殺真相調(diào)查》，算是俺為企業(yè)提高曝光率、提升知名度做出最后一點貢獻�！彼髑笮侣勵}材的窮兇極惡之狀，以此為甚。
    而事實上，新聞題材就像乳溝，只要擠一擠總還是有的。蓋因一個企業(yè)的人、財、物、進、銷、存等各個領(lǐng)域，每天都會發(fā)生各種新鮮事，若新品上市焉、榮譽加身焉、周年慶典焉、采用新技術(shù)及新材料及新工藝焉、CIS導(dǎo)入焉、企業(yè)更名更標焉、并購或聯(lián)營或合作或分立焉、人事變動焉、投資趨勢焉、CEO行蹤介紹焉、管理新招出臺焉、股票上市焉、股權(quán)變動焉、遭遇危機事件焉，等等。若是能在新聞發(fā)生和傳播過程中，有意識地介入其中，引導(dǎo)、強化部分新聞要素，做好新聞發(fā)生前的預(yù)先判斷、新聞發(fā)生中的捕捉選擇和新聞發(fā)生后的優(yōu)化報道，即不虞無“米”作炊。作為企業(yè)公關(guān)傳播人員，須經(jīng)常問自己這樣一個問題：“這事能寫成新聞么？”。
    啥啥，找來找去還是沒發(fā)現(xiàn)有“米”？那也不是全無法子——與其坐等新聞發(fā)生，倒不如發(fā)揮“沒有新聞就制造事件、沒有事件就制造概念”的娛樂精神，主動地站在媒體的角度進行公關(guān)策劃，通過比附一些熱點事件或熱門人物，人為地制造一些可供媒體報道的新聞、事件和輿論熱點，借題發(fā)揮、借力打力，這同樣能觸動媒體敏感的“神經(jīng)”。
    練就一雙“新聞眼”至為重要。譬言，某公司為員工免費的班車接送，是一件很有價值的信息，但它不是新聞；同樣，你的辦公室將在明晚組織唱K，這條消息很好，但也沒有達到新聞的標準。新聞所要求的“新”，須包含兩層意思：一是發(fā)展和創(chuàng)造，如新情況、新問題、新經(jīng)驗、新風(fēng)尚等等；二是異常，也就是不同于常規(guī)、常習(xí)，不同于一般的事情。此外，它還必須足夠的重要。

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